“提质增效”相应措施15条加强条线管理

为了不断提升服务质效，持续加强条线管理，进出口银行甘肃省分行近期组织召开了营业条线提质增效专题会议。

围绕“提质增效”这一核心要点，该行各岗位员工结合日常业务情况及遇到问题，从优化业务流程、深化科技赋能及加强处室间沟通协作等方面着手，提出相应措施意见八类15条。上述措施建议由点到面、由表及里、由内到外，对提升服务质效，加强处室联动，推动业务发展具有十分重要的意义。

该行分管领导高度肯定了此次会议成效，并做了总结发言。他指出，营业条线是分行各项业务最后一道关口，需花大力气做精、做细、做实，做出口碑。一是要持续加强与业务处室、与客户间沟通交流，想好措施，用对方法，协同联动，为分行业务发展凝聚合力。二是要聚焦各自业务领域，组织开展各类实践调研活动，并有序推动各项调研成果转化，为分行业务发展汇聚智慧。三是始终坚持“增强服务性、保障性、独立性”的服务目标，秉持“前台服务客户，中后台服务前台”理念，不断转变工作思路，改进工作方法，提高工作效率，扎实做好各项服务保障工作，为分行发展贡献力量。